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🌱Dein Wegweiser zum nachhaltigen Unternehmen: Der Golden Circle & das Product Vision Board 💡

Hallo, du Macher des Wandels! 🌍🚀

Du hast eine visionäre Idee für ein nachhaltiges Business und suchst nach einer Plattform, um sie Wirklichkeit werden zu lassen? Bei Tante Else 🌿 eröffnen wir dir genau diese Möglichkeit. Du bringst die Idee und den Willen zum Anpacken, wir unterstützen dich mit allem, was du für den Start brauchst: Ein starkes Netzwerk an Lieferanten, Räumlichkeiten für die Umsetzung deiner Idee und den rechtlichen Rahmen unserer etablierten GmbH.

Um deinen Start zu erleichtern, stellen wir dir zwei wirkungsvolle Werkzeuge vor: Der Golden Circle und das Product Vision Board.

1️⃣ Der Golden Circle

Der Golden Circle ist ein Modell, das von Simon Sinek entwickelt wurde, um zu erklären, wie inspirierende Führung funktioniert. Er besteht aus drei konzentrischen Kreisen: dem "Warum", dem "Wie" und dem "Was".

  • Das Warum steht für den tieferen Sinn deines Unternehmens, die Mission und die Motivation, die hinter deinen Handlungen stehen. Es geht um die Frage: Warum existiert dein Unternehmen? Warum stehst du morgens auf? Was ist die Überzeugung, die dein Handeln antreibt?

  • Das Wie repräsentiert die Art und Weise, wie du deine Mission erfüllst, also deine Prozesse, die Unternehmenskultur und deine speziellen Strategien oder Differenzierungsmerkmale.

  • Das Was ist das tatsächliche Produkt oder die Dienstleistung, die du anbietest. Es ist das konkrete Ergebnis deiner Anstrengungen.

Indem du deinen Fokus auf das "Warum" legst und von dort zum "Wie" und "Was" fortschreitest, verbindest du dich auf einer tieferen, emotionaleren Ebene mit deiner Zielgruppe. Menschen sind nicht nur an dem interessiert, was du tust, sondern vor allem, warum du es tust. Dieser Ansatz hilft dir, eine starke, loyal verbundene Gemeinschaft um deine Marke herum zu bilden.

Tante Else golden Circle

2️⃣ Das Product Vision Board

Das Product Vision Board ist ein weiteres leistungsstarkes Werkzeug, das dir hilft, deine Produktvision und -strategie zu definieren. Es besteht aus sechs Schlüsselelementen:

  • Zielgruppe: Wer sind die Menschen, die du erreichen möchtest? Was sind ihre Charakteristika, Bedürfnisse und Wünsche?

  • Bedürfnisse: Was sind die konkreten Bedürfnisse oder Probleme deiner Zielgruppe, die dein Produkt oder deine Dienstleistung lösen kann?

  • Produkt: Was ist das Produkt oder die Dienstleistung, die du anbietest? Wie sieht es aus, was sind seine Kernfunktionen?

  • Wertversprechen: Was macht dein Produkt oder deine Dienstleistung einzigartig und attraktiv für deine Zielgruppe? Was ist der besondere Nutzen oder Wert, den du anbietest?

  • Geschäftsziele: Was sind deine Ziele und Erwartungen für dieses Produkt? Wie trägt es zu den allgemeinen Zielen deines Unternehmens bei?

  • Ökologische Nachhaltigkeit: Hier fügst du zwei Aspekte hinzu, die sich auf die ökologische Nachhaltigkeit deines Produkts beziehen. Wie trägt dein Produkt dazu bei, eine nachhaltigere Welt zu schaffen?

Dieser Rahmen hilft dir, eine kohärente und überzeugende Produktvision zu entwickeln, die sowohl deinen Kunden als auch deinem Unternehmen zugutekommt.

Bist du bereit, den Sprung zu wagen und deine nachhaltige Geschäftsidee zu verwirklichen? Zögere nicht, uns zu kontaktieren. Schicke eine Mail an hallo@tante-else.de oder sende uns eine Direktnachricht über Facebook oder Instagram. Wir freuen uns darauf, von dir zu hören und dich auf deiner Reise zu unterstützen. Let's make a change together! 🌿

Bildquelle: "Golden Circle_Why-how-What", Digitaleneuordnung. Verfügbar unter: https://digitaleneuordnung.de/wp-content/uploads/2019/05/Golden-Circle_Why-how-What.jpg.


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